中国酒店业的市场保有量逐渐达到饱和,酒店存量市场巨大,不少老酒店的翻盘改造和产品转型升级被提上日程。但是老酒店应该如何改造才能赢得市场,提高入住率和复购率成为业界的热点话题。
老酒店翻牌改造的市场定位决定了未来酒店的运营方向,因此老酒店翻牌改造时,要基于市场分析该地域的酒店在翻牌改造的关键点,可通过何种市场定位突破当前运营困境。也即,老酒店翻牌改造在与周边同行做横向对比,分析市场优劣势,详细分析酒店未来要面临的问题,分析酒店的定位是否符合当地的市场情况,对标的客群是否准请,这些都将直接影响酒店后期的产品收益、市场竞争能力等。
另外,老酒店翻牌改造的前期评估对于成本的控制也格外重要,需要专业人士评估现有设备的质量情况、可使用年限、维修情况等,规划好酒店的设备更新清单。做好这一步,能在老酒店翻牌改造节约大笔投入成本。
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