每家酒店在经营多年后,都将面临设备老旧,设计装修及产品服务落后等问题,这将直接造成酒店入住率下降,影响酒店后期盈利等问题。而解决的办法之一便是酒店翻牌,升级酒店产品,或是依然坚持酒店本身定位,只对酒店的部分产品及服务做改造升级。

为此,酒店升级改造之前,一定要做好前期的市场评估分析,做好项目定位,其中包括酒店所处位置、周边商圈消费力、酒店过往客群画像和周边竞争酒店经营数据分析等,在此数据基础上做好酒店的市场定位,决定酒店是否进行翻牌升级或是改造升级。同时,酒店翻牌改造的资金预算也是酒店翻牌改造考量的重要因素,比如酒店的网络、给排水系统等是否需要更换等,这些都将不同程度的增加酒店翻牌改造的投入成本。

另外,酒店在考虑翻牌改造时,也要注意品牌的选择,要基于前期的市场调研,规划酒店的档次和消费群体,让加盟品牌能真正助力酒店的升级运营,为酒店带来盈利增收。



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